南京晨光集團積極實施技能人才強企戰略，著力打造“雁陣格局”，涌現出全國技術能手、航天十大技能高手、省部級技術能手等一大批高層次技能人才。

一是選拔引進優秀技能人才。聚焦主責主業及“高精尖缺”領域建立并拓展校企合作，探索與高等院校產教融合新模式，并有針對性引進成熟型專業技能人才。

二是培育培養過硬技能人才隊伍。探索構建三層級四階段的培訓模型，打造技師大講堂等活動平臺。發揮技能領軍人才“領頭雁”作用，以晨光中青年技能接班人培養選拔為突破口塑造“強雁”隊伍，發揮導師帶徒優良傳統，加快“雛雁”成長周期，形成“頭雁領飛、強雁伴飛、雛雁跟飛、群雁齊飛”的“雁陣格局”。

三是構建綜合有效激勵機制。以評聘分離、強制排序實現技師聘任的能進能出、技師津貼的能高能低動態調整。設立人才基金獎、科技進步獎和各類專項激勵獎項，試行中長期激勵計劃，制定高技能人才崗位分紅政策，充分激發高技能領軍人才的積極性和創造性。

（報送：省機冶石化工會工作委員會 熊友根；審核：張旭海）